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馬力全開,時間向前,我們向好。 中國電建2026年工作會議提出的“國家公司,國際化公司”的光榮使命吹響了“全面深化戰略轉型、培育壯大新質生產力”的號角,為加快建設世界一流企業指明了航向。 作為中國電力建設集團重要成員企業,1月30日—31日,水電九局2026年工作會議在貴陽勝利召開,會議號召將集團工作會精神轉化為破局攻堅的實際行動,在服務國家戰略中貢獻九局力量,在深化戰略轉型中書寫九局答卷。 回眸“十四五”,水電九局交出了一份沉甸甸的高質量發展答卷,這五年,是戰略引領強、發展格局新的五年,是改革創新深、發展動能足的五年,是綠色底色亮、發展成色足的五年,是擔當作為實、發展根基牢的五年。 凱歌而行,不以山海為遠;乘勢而上,不以日月為限。 站在新的起點,“十五五”的號角已經吹響,水電九局將始終保持“穩中求進”的戰略定力,重點處理好“五大關系”,深入實施“高質量發展深化年”行動,以更大決心抓好八項重點任務落實落地,勇立潮頭、勇毅前行,以更加昂揚的姿態,揮毫潑墨,續寫華章,為公司“十五五”開好局、起好步貢獻智慧與力量。 篤行開新局,要千方百計拓市場。牢固樹立“市場為王”理念,立足“能水砂城”主責主業,緊跟國家戰略與集團布局,建強“大營銷體系”,深耕國內重點區域、拓展海外優質市場,鞏固傳統市場優勢,開拓戰新業務賽道,抓實重點項目、重點客戶對接,以高質量訂單為發展蓄勢賦能,讓市場開拓的步伐踏遍山海。 篤行開新局,要爭分奪秒比創新。把科技創新作為搶占發展先機的“金鑰匙”,聚焦高海拔建造、裝配式結構、綠色低碳等關鍵領域攻堅突破,深化“AI+”行動,推動人工智能、大數據與產業深度融合,加大研發投入、培育核心技術、轉化創新成果,以技術突破驅動產業升級,以數字賦能精益管理,以創新激勵機制激活全員活力,讓創新熱潮蔚然成風。 篤行開新局,要穩扎穩打提效能。高標準編制“十五五”規劃,構建“部署-分解-管控-考核”全鏈條機制,以常態化評估校準偏差、績效考核壓實責任,讓戰略藍圖落地生根。以制度為基規范運轉,深化“廢改立釋”、優化流程、明晰權責,強化執行監督,讓制度成為管理硬標尺。以運營為核心提質增效,優化資源配置、嚴控成本開支、壓降“兩金”規模、攻堅虧損治理,激活全鏈條價值創造,以精益管理賦能高質量發展,奏響效能提升的奮進強音! 篤行開新局,要堅定不移強作風。接續推進兩個主題實踐活動,直面“攔路虎”、勇接“燙山芋”,以迎難而上的干勁破解發展難題。要加強組織支撐,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以先鋒力量凝聚實干合力。弘揚實干正氣,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,堅決抵制“躺平”“擺爛”消極心態,以昂揚精氣神、務實硬作風,為高質量發展筑牢作風根基! 莫道浮云終蔽日,嚴冬過盡春蓓蕾。讓我們秉持龍馬精神,以踏石留印的干勁、蹄疾步穩的定力,在新一個三百六十五天奮勇爭先、聚力攻堅,用實干淬煉硬功、以擔當續寫榮光,攜手奔赴新程,共繪中國電建百尺竿頭更進一步的壯麗畫卷! |
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