一、2025年工作回顧

（一）頂壓前行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)。

主要指標(biāo)平穩(wěn)運(yùn)行。

訂單質(zhì)量持續(xù)提升。

重點(diǎn)項(xiàng)目高效履約。

（二）因企制宜，產(chǎn)業(yè)布局向優(yōu)向新。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)趨優(yōu)。

戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

海外業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)。

（三）精細(xì)從嚴(yán)，管理質(zhì)效穩(wěn)步提升。

履約管控持續(xù)加強(qiáng)。

“三資”管理有序推進(jìn)。

風(fēng)險(xiǎn)防控常抓不懈。

（四）科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)有力增強(qiáng)。

創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。

創(chuàng)新成效不斷顯現(xiàn)。

協(xié)同創(chuàng)新擴(kuò)圍提質(zhì)。

數(shù)智轉(zhuǎn)型亮點(diǎn)紛呈。

（五）深化改革，治理效能持續(xù)提高。

重點(diǎn)改革任務(wù)圓滿完成。

改革專項(xiàng)工程走深走實(shí)。

組織機(jī)構(gòu)管理持續(xù)優(yōu)化。

“三項(xiàng)制度”改革力度加大。

（六）黨建鑄魂，引領(lǐng)保障改革發(fā)展。

政治引領(lǐng)持續(xù)強(qiáng)化。

黨業(yè)融合更加緊密。

嚴(yán)的要求貫穿始終。

二、2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排

（一）突出核心優(yōu)勢(shì)與依法合規(guī)，全力打開市場(chǎng)營(yíng)銷新局面。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。

穩(wěn)固國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。

做強(qiáng)做大海外經(jīng)營(yíng)。

強(qiáng)化考核激勵(lì)。

（二）突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全力構(gòu)建戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新格局。

積極擴(kuò)大有效投資。

加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

大力培育發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。

加快推進(jìn)資源優(yōu)化布局。

（三）突出自主創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，全力形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新優(yōu)勢(shì)。

強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

完善科技創(chuàng)新組織體系。

持續(xù)深化創(chuàng)新成果應(yīng)用。

加快推進(jìn)數(shù)智融合賦能。

（四）突出改革攻堅(jiān)與重點(diǎn)突破，全力提升企業(yè)治理新成效。

完善公司治理結(jié)構(gòu)。

健全市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制。

強(qiáng)化改革示范引領(lǐng)。

提升瘦身健體效能。

（五）突出提質(zhì)增效與降本節(jié)支，全力推動(dòng)管理效能新提升。

強(qiáng)化項(xiàng)目履約管理。

強(qiáng)化分包采購管理。

強(qiáng)化全面成本管控。

強(qiáng)化全要素資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

強(qiáng)化全過程穿透監(jiān)管。

（六）突出存量化解與增量控制，全力筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控新屏障。

高度重視合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

高度重視安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

高度重視債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（七）突出黨建引領(lǐng)與作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全力落實(shí)管黨治黨新要求。

抓好黨業(yè)融合。

抓好整改整治。

抓好正風(fēng)肅紀(jì)。

抓好執(zhí)行落地。